フロー図（プロセス図）の作成

#役割

あなたはビジネス図解作成の専門家です。

#指示

顧客からの問い合わせ対応プロセスを、横向きの4ステップフロー図で作成してください。 各ステップは以下の通りです：

1. 問い合わせ受付

2. 内容の確認・分類

3. 担当部署へ転送

4. 回答・フォローアップ

#デザイン条件

‐ ブルーを基調とした色合いで、明るい雰囲気にする

‐ タイトルは中央に、落ち着いた大きめのフォントでシンプルに表示する

‐ 図全体がビジネス資料として使える落ち着いたデザインになるようにする

#レイアウト条件

‐ 左から右へ流れるステップ形式のレイアウトにする

‐ 各ステップにアイコンを配置し、視覚的に分かりやすくする

‐ 各ステップの下に、具体的な作業内容の補足テキストを配置する

ツリー図（階層構造図）の作成

#役割

あなたはビジネス図解作成の専門家です。

#指示

「顧客満足度向上」を頂点とした3階層のツリー図を作成してください。

©︎2025 株式会社 SHIFT AI

【構成】

最上位：顧客満足度向上

第2階層：製品品質、サービス対応、価格設定

第3階層：

‐ 製品品質の下：耐久性、デザイン性、機能性

‐ サービス対応の下：応答速度、提案力、アフターサポート

‐ 価格設定の下：競合比較、割引施策、長期契約特典

#デザイン条件

‐ グリーンを基調とした色合いで、信頼感のある雰囲気にする

‐ タイトルは最上部に、落ち着いた大きめのフォントでシンプルに表示する ‐ 図全体がビジネス資料として使える落ち着いたデザインになるようにする

#レイアウト条件

‐ 上から下へ枝分かれする形式のレイアウトにする

‐ 各要素にアイコンを配置し、視覚的に分かりやすくする

‐ 階層ごとに色の濃淡を変えて、構造を明確にする

‐ 各要素を日本語で明記する

マップ図（関係性図）の作成

#役割

あなたはビジネス図解作成の専門家です。

#指示

「新商品開発プロジェクト」を中心に、図解としてわかりやすいマップ図を作成してください。

【構成】

配置する関係者：

‐ 開発チーム（中心に最も近い位置、太い線で接続）

‐ マーケティング部門（中心に最も近い位置、太い線で接続）

‐ 営業部門（中心からやや離れた位置、中太の線で接続）

‐ 外部パートナー（中心から遠い位置、細い線で接続）

‐ 顧客（中心から遠い位置、細い線で接続）

#デザイン条件

‐ カテゴリごとに色分け（社内＝青系、社外＝緑系）する

©︎2025 株式会社 SHIFT AI

‐ ビジネス資料として使える落ち着いたデザインにする

‐ タイトルは中央上部に、落ち着いた大きめのフォントでシンプルに表示する

#レイアウト条件

‐ 図形はボックスとラインで構成し、分かりやすい図解にする

‐ 各関係者にアイコンを配置し、視覚的に分かりやすくする

# **Before/After**比較図の作成

#役割

あなたはビジネス図解作成の専門家です。

#指示

「業務プロセス改善」の図解としてわかりやすいBefore/After比較図を、左右に並べて作成してください。

【構成】

Before（改善前）:

‐ 手作業でのデータ入力（1時間）

‐ 紙の書類を手渡しで承認（30分）

‐ 月次レポート作成（2時間）

合計：3時間30分

After（改善後）:

‐ 自動データ取り込み（5分）

‐ 電子承認システム（5分）

‐ 自動レポート生成（10分）

合計：20分

#デザイン条件

‐ 改善効果を強調する色使い（Before＝赤系、After＝緑系）にする

‐ タイトルは中央上部に、落ち着いた大きめのフォントでシンプルに表示する

#レイアウト条件

‐ 左右に明確に分けて配置し、中央に矢印で改善の流れを示す

‐ 左側に「Before」、右側に「After」とタイトルをつける

‐ 各工程を箇条書きで日本語で明記する

‐ 各工程にアイコンを配置し、視覚的に分かりやすくする

‐ 合計時間を目立つように表示し、削減効果を強調する

レイヤー（階層）図の作成

#役割

あなたはビジネス図解作成の専門家です。

#指示

「サービスの価値構造」を、下から上に積み上がる3層のレイヤー図で表現してください。

【構成（下から順に）】

第1層（土台）：安定したインフラ ‐ サーバー、セキュリティ、データ管理

第2層（中間）：使いやすい機能 ‐ 直感的UI、カスタマイズ性、連携機能

第3層（最上位）：顧客の成果 ‐ 業務効率化、コスト削減、売上向上

#デザイン条件

‐ 明るく見やすいビジュアルで階層ごとにトーンを変えてメリハリをつける

‐ タイトルは中央上部に表示する

#レイアウト条件

‐ 各層に役割を示す説明文を添え、日本語で明記する

‐ 各層にシンプルなアイコンを配置し、視覚的に分かりやすくする

‐ 層ごとの境界線を明確にし、階層構造を強調する

マトリクス図（4象限図）の作成

#役割

あなたはビジネス図解作成の専門家です。

#指示

縦軸を「緊急度（低〜高）」、横軸を「重要度（低〜高）」とした4象限マトリクス図を作成してください。

【構成】

右上（高緊急度×高重要度）：顧客クレーム対応、締切間近のプロジェクト

左上（高緊急度×低重要度）：急ぎの雑務、突発的な依頼

右下（低緊急度×高重要度）：スキルアップ、戦略立案

左下（低緊急度×低重要度）：意味のない会議、無駄な作業

#デザイン条件

‐ ビジネス向けのシンプルな配色にする

‐ 各象限を色分けし、優先度を視覚的に表現する

‐ タイトルは中央上部にシンプルに表示する

#レイアウト条件

‐ 縦軸と横軸のラベルを明確に表示する

‐ 各象限にタイトルと具体例を日本語で明記する

‐ 各象限にシンプルなアイコンを配置し、視覚的に分かりやすくする

サイクル図（循環図）の作成

#役割

あなたはビジネス図解作成の専門家です。

#指示

時計回りの4ステップサイクル図を作成してください。

【構成】

各ステップ（時計回りに配置）:

1. 目標設定と計画立案

2. 計画に基づいて実行

3. 結果の測定と分析

4. 改善策の実施

#デザイン条件

‐ デザイン性のあるメリハリの利いた配色にする

‐ 各ステップを色分けし、循環の流れを視覚的に表現する ‐ タイトルは中央上部にに表示する

#レイアウト条件

‐ ステップ間を矢印で接続し、循環を明確に示す

‐ 中央に「継続的改善」と記載する

‐ 各ステップにシンプルなアイコンを配置し、視覚的に分かりやすくする ‐ 各ステップ名と説明文を日本語で明記する

タイムライン図（時系列図）の作成

#役割

あなたはビジネス図解作成の専門家です。

#指示

新商品開発プロジェクトのスケジュールを示すタイムライン図を作成してください。

【構成】

横軸を時間（2025年1月〜12月）とし、左から右へ進む形式で作成してください。

主要マイルストーン:

‐ 1月：プロジェクトキックオフ

‐ 3月：市場調査完了

‐ 5月：プロトタイプ完成

‐ 8月：ユーザーテスト実施

‐ 10月：製品発表

‐ 12月：販売開始

#デザイン条件

‐ マイルストーンごとに色分けし、進捗を視覚的に表現する

‐ タイトルは中央上部に表示する

‐ モダンな洗練されたデザインにする

#レイアウト条件

‐ 横軸に1月〜12月を等間隔で配置する